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精益六西格玛绿带&黑带,汽车行业质量管理
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贾宪:BIQS制造质量体系(2天)
2017-02-15 2583
对象
供应商制造、质量控制负责人、通用汽车工程师、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长。 
目的
理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求,结合企业实际如何建立BIQS体系架构;
内容

BIQS内容介绍;

工具1:不合格品控制 / 材料标识

工具2:过程分层审核

工具3:过程潜在失效模式及后果分析

工具4:PFMEA-风险降低与年度评审

工具5:应急替代管理

工具6:防错装置验证

工具7:量检具校准+测量系统分析

工具8:快速反应问题解决流程

工具9:团队问题解决流程

工具10:质量关注检查

跟踪、指导、小结、LL

工具11:标准化作业

工具12:过程变更控制

工具13:验证岗位(最终检测/CARE/GP12)

工具14:变更控制-量产试运行

工具15:按灯系统实现

工具16:报警及逐级上报

工具17:目视化控制

工具18:目视化标准-沟通与理解

工具19:过程控制

工具20:过程控制计划实施

跟踪、指导、小结、LL

工具21:过程能力评审

工具22:返工 / 返修确认

工具23:后馈与前馈

工具24:培训

工具25:异物要求

工具26:维护

工具27:先进先出与材料处理流程

工具28:批准包装发运

工具29:供应链管理

工具30:安全

分组研讨1:按模块

讲解:核心工具之间的联系

分组研讨2:如何结合企业实际建立BIQS流程体系并推广?

成功与失败经验分享

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