活在当下赢在未来--激励篇简介

经过一段时间与医药行业的精英交流，发现很多公司上面只下任务，强化管理搞的上面领导累、员工积极性底下。近2年内网络或一部分公司开始搞股权分配，把钱分给员工让自己当主人，有点“打土豪、分田地”的意思，愿景通过利益的拉动真的能让员工动起来，真的能把公司当家吗？？记得有一位商界BOOS说过，把我的员工培训成百万富翁、千万富翁这才是重点。员工富有了公司能没有资金运作，这是不可能的主要是看公司如何把员工带入什么路上去。

活在当下赢在未来主要是从员工的人生做规划，如何利用现有的资源做出合理的事，让员工不断的成长。通过不同的篇章，阐述各环节的重要性。

认知篇：主要讲述认识自己、了解自己，明确自己的地位，明确自己在人生这条路上应有的价值；

调整篇：如何调整自己，规划人生

纠正篇：哪里有错误，哪里需要修整，如何做；

赢在未来如何做怎么做做详细的讲解；

并有简单的分析图进行做细分归纳；