冯龙龙,冯龙龙讲师,冯龙龙联系方式,冯龙龙培训师-【讲师网】
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2016-09-20 2259
对象
管理人员
目的
帮助企业管理层提升执行力
内容

一模块:

=如何打造让团队自动自发执行的机制

=如何改变工作场景让团队更好执行

=如何善用社群口碑传播执行更主动

=如何让团队PK机制执行更落地

=如何开会让团队执行更加到位

二模块:

==团队要有执行力,老板如何改变自己

==如何让员工有感恩、使命感和存在感

==如何激发员工欲望,爆发强大企图心

==如何建立团队的员工选育淘汰机制

==如何打造和发挥团队成员的标杆力量

三模块:

※如何下达目标更加有效

※如何聚焦核心工作指标

※领导管理经营指标体系

四模块:

※如何有效辅导员工

※如何激励和鼓舞士气

※如何做员工的职业生涯规划

五模块:

执行力如何落地

执行力落地的工具

如何构造企业执行文化

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