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夏晓光:高效能人士的七个习惯
2017-01-10 2386
对象
行政人员、管理人员
目的
“七个习惯”在140个国家广泛传播,《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业,数以万计的中小企业,无数政府机关、事业单位,军队以及教育部门,每年全球近百万人次参加“7个习惯”的培训,帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革,对全世界学生的影响将在十年之内显现。
内容

1.了解获得和保持成功的基本条件

2.发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划

3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果

4.树立持续学习的习惯,保持您的不断成功。


课程大纲curriculum introduction  


序:追求全面的成功,才是真正的成功

介绍基本原则

品德与个人魅力

“习惯”是如何产生

效能的原则:产出/产能平衡


习惯一:主动积极

个人远景的习惯

为自己的行为负责

以价值观来回应

重点放在影响范围上

成为转型人


习惯二:以终为始

锁定生命的座标

个人领导的习惯

心智创作在行动之前

个人使命宣言


习惯三:要事第一

忙要忙得有意义

要事第一的个人管理

有效地生活在第二象限中

80/20法则

第四代时间管理


习惯四:双赢思维

人际关系领导的习惯

人际交流的六种思维

双赢品格


习惯五:知彼解己

作个『双向传播』的聆听者

知彼解己的沟通原则

同理心沟通的习惯

统合综效、威力无比


习惯六:统合综效

统合综效的合作原则

创意合作的习惯

情感帐户

1+1>2的精髓

有歧见才有收获


习惯七:不断更新

持续更新的习惯

最佳的『自我投资策略』

从四方面磨练自己

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