史鹏飞,史鹏飞讲师,史鹏飞联系方式,史鹏飞培训师-【讲师网】
以咨询落地为主,课程为辅
358
鲜花排名
0
鲜花数量
史鹏飞:目标管理
2016-08-12 2337
对象
老板、总经理、中层管理、基层员工
目的
提升企业目标达成率到正常水平
内容

1. 你的目标达成率是多少?

  √ 90%以上→ 对不起,暂时无法帮到您

  √ 不达90%          

↓请继续往下看

2. 你制定了几个目标?

  (1个?2个?3个?。。。)

3. 如何制定目标?

  (增长还是下调?增长多少?)

4. 如何分解目标到团队?

  (平均分配?想象力分配?能力分配?还是。。。)

5. 如何分解目标到客户?

  (这一步你做了吗?)

6. 如何分解目标到日常工作?

  (日常工作量化了吗?)

7. 你做目标承诺了吗?

  (你怎么看这个问题?)  

几个附加问题:

你知道员工都欠缺哪些能力吗?(请具体列出)

你知道各项能力该如何提升吗?

你知道员工能力水平提升到什么水平为标准吗?


我们采用全新的“诊断→整改→跟踪”对症下药的诊疗模式,为企业量身定制可行性经营管理方案,解决企业经营管理面临的实际问题。

全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师