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王国谦:《知人善任的管理艺术》王国谦老师
2016-08-17 1952
对象
中高层管理者
目的
1、全面了解自我思维模式的优势和盲点,扬长避短,改善个人领导力 2、帮助管理者调节工作状态,理清工作思路与工作重点,提升工作效率 3、帮助企业领导层掌握团队的核心优势,进行针对性的管理、任用、培养,整体提升管理效能 4、快速找出与岗位匹配的绩优工作思路,盘活现有人才资源,让复杂的人才决策变得轻松易行 5、完美搭配核心团队班子,科学分工合作,降低团队内耗,打造高绩效管理团队
内容

一、背景描述

PDP(PROFESSIONAL

DYNAMETRIC PROGRAMS)——全球第一品牌的人力资源管理模式,将为您的个人提升与发展插上成功的翅膀!事实证明,PDP能让您在1小时内对一个人的了解程度超过您多年对其的了解!运用PDP能够快速、有效的帮助您识人、用人和激励人,显著提升个人效率。

PDP分别对管理特质和核心竞争能力倾向进行了评鉴分析,对领导者提出相应的领导力完善建议,并为领导者绩效的改善和提升提出建议。

值得注意的是,性格特质没有好坏之分,然而,不同的性格特质具有不同的天赋优势,PDP帮助管理者深刻认知和充分发挥天赋优势,提升企业经营绩效。同时,PDP也能帮助管理者认识员工个性特质,加强与不同特质员工的有效互动,从而提升管理绩效。

PDP作为世界500强企业首选的人力资源管理模式,被1600万人使用证明能有效的增强职业竞争力。35年来帮助全球上千万人士成功定位个人职业发展,全球5000余家世界级知名跨国企业因此受益。

每位管理都需要掌握一种管理艺术,就是如何有效的知人并善任:知人就是认知他人的优势和长处,善任就是最大限度的发挥他人的优势和长处。《PDP知人善任的管理艺术》可以帮助管理者快速掌握知人善任的核心技术,帮助组织在现有的人才基础之上,通过管理者知人善任的能力提升员工的工作效率和绩效,而管理者也会作为卓越的教练引领他的团队获得更佳的业绩。

二、课程收益

1、全面了解自我思维模式的优势和盲点,扬长避短,改善个人领导力

2、帮助管理者调节工作状态,理清工作思路与工作重点,提升工作效率

3、帮助企业领导层掌握团队的核心优势,进行针对性的管理、任用、培养,整体提升管理效能

4、快速找出与岗位匹配的绩优工作思路,盘活现有人才资源,让复杂的人才决策变得轻松易行

5、完美搭配核心团队班子,科学分工合作,降低团队内耗,打造高绩效管理团队

三、课程对象

企业中高层管理者

人力资源经理  部门经理  各级主管等


四、课程内容

一、天赋优势能力扫描

1.  

开启您的核心天赋特质

2.  

检视事业成功的原动力

3.  

各特质组合给予不同领导的模式

4.  

不同TSA工作模式的执行力

5.  

分析天赋承受压力指针

 二、改善管理能力,提升工作业绩

1.  

自我工作思路的分析

2.  

明确符合自身特质的领导风格

3.  

掌握因人而异的激励方式

4.  

运用PDP设定核心领导目标

5.  

透过12项成功指标改善管理能力

三、知人善任,提升员工绩效  

1.  

掌握不同特质员工的思维模式与沟通方式

2.  

激发员工的潜能, 高效的管理员工

3.  

如何更好的教导与协助员工

4.  

把握员工工作状态,控制不合理的流动

5.  

有效授权与激励,提升员工绩效

四、团队组建与搭配黄金法则  

1.  

正确的选才观念

2.  

识别不同人才是否适岗

3.  

掌握培养下属的基本方法

4.  

高效团队组建的黄金法则

5.  

如何降低团队内耗,提升凝聚力

五、运用PDP打造高绩效团队  

1.  

建立PDP的选人用人模式

2.  

建立人才管理标准化,带动团队绩效快速提升

3.  

运用标准化模式提升团队竞争力

4.  

分析改善现有团队,提升团队绩效  

5.  

促成团队共识,达成团队目标

备注:课程大纲可根据客户需求进行内容的针对性调整

五、培训方式

◎ 专家讲授

◎ 案例分析

◎ 互动研讨  

◎ 实战模拟  

◎ 小组讨论  

◎ 视频教学

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