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王国谦:《PDP天赋领导力》王国谦老师
2016-08-17 2319
对象
企业中高层管理者  人力资源经理  部门经理  各级主管等
目的
了解自我的优劣势,使自己在企业中更具领导力
内容

一、背景描述

PDP(PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS)——全球第一品牌的人力资源管理模式,将为您的个人提升与发展插上成功的翅膀!事实证明,PDP能让您在1小时内对一个人的了解程度超过您多年对其的了解!运用PDP能够快速、有效的帮助您识人、用人和激励人,显著提升个人效率。

PDP分别对管理特质和核心竞争能力倾向进行了评鉴分析,对领导者提出相应的领导力完善建议,并为领导者绩效的改善和提升提出建议。值得注意的是,性格特质没有好坏之分,然而,不同的性格特质具有不同的天赋优势,PDP帮助管理者深刻认知和充分发挥天赋优势,提升企业经营绩效。同时,PDP也能帮助管理者认识员工个性特质,加强与不同特质员工的有效互动,从而提升管理绩效。

PDP作为世界500强企业首选的人力资源管理模式,被1600万人使用证明能有效的增强职业竞争力。35年来帮助全球上千万人士成功定位个人职业发展,全球5000余家世界级知名跨国企业因此受益。

卓越的领导力来自于对自我优势的最大发挥,并能快速的识别他人的才能,最大限度的激发他人的天赋优势。《PDP天赋领导力》课程旨在帮助更多人清楚认知自身独特优势,并将优势发挥到极致,快速找出绩优工作思路,从而获得事业的成功;更好的理解他人,掌握因人而异的管理方法,有效激发其潜能,提高自身领导能力。

二、课程收益

◎  了解自我的优劣势,使自己在企业中更具领导力

◎  运用天赋领导力带领成员完成目标

◎  运用针对性做法调整领导绩效

◎  运用科学化分析组织成员,有效使组织成员达成共识

◎  建立人才管理标准化,降低组织内部的冲突与危机

三、课程对象

企业中高层管理者  人力资源经理  部门经理  各级主管等

四、课程内容

一、开启天赋领导力

1.  准确认知你的天赋优势

2.  检视本我能量值与自信心

3.  各特质组合给予不同领导的模式

4.  与成功领导者做比对及改善

5.  运用TSA工作模式

6.  分析承受压力指针

7.  案例—卓越领导特质的分析

二、如何开发天赋领导力

1.  开启天生本我能力

2.  根据天赋建立管理绩效

3.  天赋特质的障碍点

4.  如何充分发挥天赋特质

5.  天赋特质的无限扩展

三、运用领导力,提升工作业绩

1.  自我工作思路的分析

2.  掌握因人而异的沟通方法与激励方式

3.  运用标准化降低组织成本

4.  透过标准化的建立提升团队竞争力

5.  透过12项指标改善领导力

6.  运用卓越指标带领团队

四、运用天赋领导力管理团队

1.  明确符合自身特质的领导风格

2.  了解组建团队的基本方法

3.  了解如何实现团队优势互补

4.  了解与团队互动的基本技巧

5.  掌握培养下属的基本方法

6.  掌握因人而异的管理沟通方法

7.  掌握因人而异的团队激励方式。

备注:课程大纲可根据客户需求进行内容的针对性调整

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