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沟通与团队建设实战讲师
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张宪:团队建设沙盘课程
2017-06-16 4217
对象
中基层管理者及员工
目的
团队能力
内容

风 雨 同 舟


             --团队管理沙盘

引言:


   这是一次惊心动魄的大航海寻宝探险之旅……


一路上,机遇与风险并存……

时刻考验着我们团队的决策、计划、沟通、协作……

你是领袖还是英雄,在这里将一一显现……

是重蹈前人覆辙魂归大海还是打破诅咒满载而归……

让我们拭目以待!加油吧,少年派!

课程描述:

沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演,它运用直观的教具,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验培训过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到企业管理人员和培训专家们青睐……


课程时间:1天或2天(6小时/天)

版权课程:

《风雨同舟》管理沙盘是在著名沙盘课程《沙漠掘金》基础上,经数位专家讲师倾力打造的一堂精品版权品牌课程。在教学形式上更多的融入活动实操中的情景及管理问题分析,在受训过的众多企业广受好评。






















学习流程:

1、课前预习

2、沙盘模拟

3、学员分享

4、现场点评

5、总结呈现

培训目标:



团队成员对目标的制定与认同




体会沟通在团队合作中的作用




如何在团队中建立与发挥领导力




如何有效分工提升效率




意见分歧时如何决策与执行



训练团队合作中的责任意识



面对成败时的凝聚力建设

课程内容:

目标、计划:

有效的目标:具体、可衡量、可实现、有时间限制

目标的原则:与公司目标统一、具有挑战性

计划达成:计划-执行-监督-调整-执行

沟通、执行:

双向沟通    有效倾听   肢体语言  制度为王  军令如山  结果至上

团队、领导:

团队精神   团队协作   团队凝聚力    高效授权

团队激励   团队协调   下属教导


具体内容导向由客户需求决定。


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