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银行、农村信用社、农商行
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2016-10-09 2146
对象
企业所有人员
目的
1.针对团队 1)思想统一:统一团队思想,上下同欲者胜; 2)开放沟通:通过研讨及开放等环节增强团队成员之间(尤其是不同区域,上下级之间)的沟通; 3)团队凝聚:通过PK争分等环节,增强团队的凝聚力。 2.针对个人 1)自我认知:清楚自己在现阶段的定位“我是谁?”“我应该是谁?”,认请自己的职业取向; 2)结果心态:树立一个职业人的结果心态,认识自己和企业之间的关系,我要提供结果; 3)责任心态:树立责任心态,不找借口,提升自我管理能力;
内容

1. 规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,领导很无奈,人力资源很无辜!

2. 管理层认为基层素质差,大呼没有人才,苦口婆心还是做不出满意的结果;基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么 。

3. 决策提出来了,一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议:用这个方法肯定更好。。。结果一改再改,变成了无人实施的决策。

4. 工作没有结果,都觉得是别人的问题!

5. 表面上看起来大家工作都很努力,但工作效率还是很低!

6. 领导手机一天响不停,忙得不得了,员工却有时间看报喝茶!

7. 管理者时间不够用,花太多时间救火,却发现越救越多,慢慢失去耐性

8. 计划不少,制度很多,执行却太差

9. 协调的事很多,却越协调,协调的事越多

11. 领导一马当先,中层却跟不上

12. 工作不到位、借口一大堆,每人个都很忙,业绩却不断滑坡

14. 员工在思考,领导在行动

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