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对象
质量管理员、生产管理等相关人员
目的
提高质量人的管理水平
内容

 第1章   质量管理体系审核概论

1.1 审核的定义

1.2 与审核有关的9个术语

1.3 质量管理体系审核的特点

1.4 审核原则
1.5 质量管理体系审核定义
1.6 质量管理体系审核特点
1.7 质量管理体系审核作用
1.8 质量管理体系审核过程评价
1.9 质量管理体系审核的类型
1.10 审核的阶段和主要活动

 

第2章       审核的启动
2.1审核计划:覆盖所有过程和部门,每年一次。
2.2审核准则:ISO9001标准、质量手册、程序文件、作业指导、顾客要求、社会要求(法律法规和卫生生态等)、有关的质量标准(产品、设备、材料、环境、方法等)。
2.3审核人员
2.4审核文件:程序、标准、记录、报告。

 

第3章       文件评审的实施
文件评审的对象:方针、目标、手册、程序(必要时)、重要记录、以前的审核报告
3.1 文件评审的目的
3.2 文件评审的主要要求和内容
3.3 标准要求的6个程序文件
3.4 标准要求的20个记录

 

第4章        现场审核的准备

实施审核前需要确定:审核计划、审核范围、审核准则、审核方式、审核检查表、审核组成员名单、审核日程

4.1 审核方式
4.2 编制和使用审核计划需考虑和注意的事项
4.3 准备审核工作文件
4.4 检查表的性质
4.5 检查表的作用
4.6 检查表的基本内容
4.7 设计检查表的要点
4.8 检查表的使用

 

第5章          现场审核的实施
首次会议:确认目的、范围、准则;介绍审核小组成员,与受审单位管理阶层;日程安排;确认资源与设备可以应用;介绍报告审核发现的方法;确认结束会议日期/时间;澄清疑问。
5.1 审核方法
5.2 审核计划的控制
5.3 审核活动的控制
5.4 合理抽样
5.5 审核人员的控制
5.6 审核结果的控制
5.7 不合格项
5.8 不合格项的形成
5.9 不合格项性质的判定
5.10 不合格报告
5.11 编写不合格报告的要求
5.12 质量管理体系有效性评价和审核结论
5.13 审核组内部沟通会
5.14 末次会议

 

第6章        审核报告的的编制、批准和分发
审核组长编写,审核方案管理者代表批准;提供一个全面、准确、简练、清楚的审核记录;审核报告应在协议的时期内加以分发;应按审核方案程序对审核报告标明日期,进行评审和批准;经批准的审核报告应分发给相关部门

 

第7章       审核的完成
当审核计划中的所有活动已完成,并分发了经批准的审核报告时,审核即告结束。
审核报告与审核相关的文件(审核档案)应至少保存一个审核周期。
责任部门针对不符合项制定纠正预防措施。跟踪验证纠正预防措施。
7.1 纠正预防措施的制定
7.2 纠正、纠正措施与预防措施的概念和区别
7.3 纠正措施的跟踪验证
7.4 纠正措施跟踪验证的重要性

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