【课程背景】

一家企业最终极的二个目标：

第一是最大限度地实现社会效益及经济效益！

第二是实现企业的可持续性发展！

那如何能达至这二个目标？

正确了解及评估酒店业的市场状况，制定企业战略规划，达至可持续性发展。

保障酒店前期策划，酒店规划设计，工程筹建，开业筹备，开业后经营管理五个阶段达至预期的目标。

【课程目标】

1、最系统，实操性最强的酒店高层管理课程之一。        

2、打造一支学习型，创新型的管理团队。

3、标准化模式导入，结合企业实际情况，效果显著。

【导师介绍——张穗生】

☆ 酒店业资深战略运营导师

☆ 萨维尔酒店集团中国有限公司副总经理

☆ 全国文化主题饭店国家级评审员

☆ 33年高星级国际及国内酒店品牌工作经历，超过15年酒店或酒店管理公司总经理经历

☆ 主导或参与指导数十家高星级酒店筹建及经营

☆ 多次荣获全国性酒店行业个人荣誉

☆ 多家培训机构顾问及院校客座讲师