MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0课程目标：

1、了解何如进行无领导小组进行群体面试，学会运用结构化面试方法。

2、学会运用行为面试和情景面试法进行提问，制定出自己适用的提问套路。

3、掌握解决招聘中各类误区和问题的应对方法。

课程内容：

一、标准化面试的重要性

1. 企业招错人所面临的风险

2. 候选人的评判标准要素

3. 现阶段校园招聘面试现状分析

4. 面试中常见误区及风险

二、无领导小组讨论流程及方法

1. 无领导小组讨论方法简介

2. 无领导小组讨论评判标准

三、结构化面试流程及方法

1. 结构化面试定义及流程步骤

2. 步骤一：面试关系建立和导入阶段

3. 步骤二：岗位说明书在结构化面试中的应用方法

4. 步骤三：面试中的提问技巧

5. 步骤四：如何准确做出面试评估

6.如何进行简历鉴定和筛选简历

四、其他面试的辅助方法

1. 成功面试的全部要素

2. 求职者求职动机分析

3. 面试流程过程把控