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关家驹
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关家驹:《中层管理者的角色认知》
2017-06-22 1973
对象
企业和组织中的中层管理者和新晋经理
目的
1、清晰认识自我和管理者的角色 2、能够重新定位中层管理者对于管理承上启下的作用 3、掌握如何能够辅助上次，完成角色使命 4、认知部门之间合作和支持的意义，熟悉运用部门间的合作技巧 5、运用正确的方法，辅导和培训你的团队成员
内容

1、新晋管理者尽快熟悉和理解管理角色；

2、尽快实现组织中层管理者对组织管理的支撑作用；

3、在组织实施环境中，让中层管理者能认知管理环境中跨部门合作，善于管理冲突；

4、学习和掌握中层管理角色对部属的培训和辅导技巧；

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