企业愿景只是喊喊口号，找不到落地的方法；KPI不知到如何分散，或者找不到有效的控制手段；部门与部门之间沟通不顺畅、互相推诿、互相责备；流程、制度、标准一大堆，但在执行上大打折扣、达不到预期的效果；推行5S、精益生产后无法保持，久而久之又恢复原貌；员工得过且过，对现场问题视而不见。你的企业是否存在这些问题？此课程是老师本人通过多年的管理经验及精益生产实战经验总结出来的课程，它具有独创性、实用性，适用于所有流程性企业/全自动制造型企业/半自动制造型企业，能为企业带来立竿见影的效果；通过老师的讲解与学员的实战演练，教会大家围绕企业愿景的落地、部门（车间）的KPI有效控制进行系统的流程梳理，并建立一套精细化的管理系统，促进部门（车间）KPI的达标、促进企业愿景的实现。