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研发管理、质量管理、创新管理
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索胜军:打破创新的枷锁 -钻石思维模式及创新落地
2017-04-11 2408
对象
 事业部总经理、副总经理  产品线/产品总监、产品经理、  研发总监、研发总工、研发部门经理、总体技术管理工程师、创新负责人  研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品开发工程师等
目的
打破创新的枷锁,意识到创新的约束,能够有意识的运用创新思维工具寻找创意,并通过收敛思维使创意变得可行,结合企业的创新管理使创新进行落地。
内容

Ø 提升意识:是员工意识到自己在创新方面存在知识不足、惯性思维的问题,在以后的工作中,能够有意识的运用工具进行创新,提升创新的效率及成功的概率。

Ø 掌握方法:通过钻石思维模式的分享,让学员能够快速的掌握创新的精髓,学会相关工具的合理运用。

Ø 快速落地:钻石思维模式包含了创意寻找、创意归纳及创意评价等多个环节,有助于学员快速找到有效的创新点,配合领先的创新管理理念,有助于企业创新的快速落地。

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