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李大白:精准销售,一击即中
2017-03-17 2001
对象
销售员,销售管理
目的
让销售更轻松,业绩更突出,系统性解决以下困惑:  见到客户不会说话,不知道如何打破僵局?  客户始终不肯开口,如何知道客户要什么?  怎么样介绍产品才能引起客户的兴趣?  客户异议多种多样,该如何一一化解?  临门一脚,客户总是犹疑不定,要如何巧妙逼单?  面对不同客户,套路却千篇一律,怎样才能更加精准,提高效率?
内容

开题

?  销售的自信

?  销售的开放度

?  我们到底在卖什么

  讨论:要“端装”还是要“放荡”?

第一模块  初见破冰                             

一、建立连接

1、 首因效应

2、 主动相迎

 互动:我的下巴在哪里?

二、迎宾话术

1、 路人经过怎么说

2、 客户进店怎么说

三、当客户第一句话这样说时,销售要如何建立连接

1、 我随便看看

2、 我不想了解/我没兴趣

3、 我就是要那样的,你们到底有没有

 视频:刚接触客户时,如何快速有效建立连接

第二模块  需求挖掘                   

一、聚焦需求

1、 提问有方

2、 如何通过“连环问”聚焦客户真实需求

二、需求的两个层面

1、 表面需求:客户要买什么样的东西

2、 心理需求:客户为什么要买这样的(核心点)

三、找准关键人

四、需求引导

1、 需求可以被引导吗

 数据:顾客购买的计划性与随机性

2、 实现精准引导的3个方式

 互动:自我介绍的催眠效应

第三模块  产品推介

一、FABE法则

1、 FABE法则是什么

2、 如何兼顾专业格调与通俗易懂

 视频:锤子发布会

3、 如何提炼核心卖点

 课堂练习:公司TOP产品的一句话营销

4、 怎样讲一个打动人心的故事

二、引导客户体验产品

1、 视觉:色彩、线条、款式

2、 触觉:握、摸、捏、抱、踩、坐、躺

3、 对比:突出区别点

4、 浏览:图片证据、客户反馈

三、发现客户有以下行为,及时调整

四、产品推荐要从哪几方面满足客户需求

1、 物质需求:实用、经济、安全、方便、服务

2、 心理需求:猎奇、炫耀、攀比、个性、尊重

 模拟演练:根据不同需求场景按小组进行演练

第四模块  异议处理

一、异议处理的基本步骤

1、 学会观察/聆听

2、 如何做好思考:结构化思考的重要性

 课堂练习:如何表述会更清晰?

3、 面对异议怎么处理:怎么问?怎么说?

 互动:都怪你

二、客户有价格异议该如何应对

1、 你们的东西太贵了

2、 ××品牌产品一样,价格比你们便宜多了

3、 我已经来过几趟了,价格要是再便宜一点我今天就买

4、 我朋友买过一个一样的,非常便宜

5、 别跟我介绍产品了,你就说最低多少钱吧

三、客户有品牌异议该如何应对

1、 隔壁那几家也有类似的

2、 你们这个牌子我没听过啊

四、客户有产品异议该如何应对

1、 你们这里看起来有点奇怪

2、 别人的很舒服,你们的怎么会这样

五、其他常见异议该如何应对

1、 我再考虑考虑/我回去跟家人商量一下

2、 我再去其他地方比较看看

3、 不着急买,先看看,做个了解

4、 你们都夸自己好,我该信谁的

5、 随行同伴:我觉得一般,到别家看看

第五模块  逼单促成

一、什么时候是最佳逼单时机

 互动:心口不一

二、培养主动成交意识

1、 该出手时就出手

2、 多次拒绝才能成交

3、 坚持不要脸

三、临门一脚,如何灵活运用八大成交技巧

 课堂演练/实战

第六模块  客户识别

一、性格多样,用对套路

 工具:九型人格

二、9大类客户的性格特征

1、 完美主义者(完美型)

2、 给予者(助人型)

3、 实干者(成功型)

4、 浪漫主义者(自我型)

5、 观察者(思想型)

6、 怀疑论者(忠诚型)

7、 享乐主义者(欢乐型)

8、 保护者(领袖型)

9、 调停者(平和型)

三、如何识别客户并精准应对

1、 不同类型的客户在消费过程中有哪些不同表现

2、 找准客户需求点,与客户精准沟通

3、 清楚客户的“逆鳞”,理智避开雷区

 互动:9大类客户面对赞美的反应

 讨论:9大类客户在逼单阶段心里都在想什么?

 案例分析:随便送送


结尾

客户成交不意味着结束,相反,成交只是开始!

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