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OTA渠道培训、收益管理、服务流程设计、酒店内训
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莫裕生:酒店业绩提升的6S思维
2018-10-16 2271
对象
店长、业主、收益管理专员、前台经理、渠道维护专员
目的
让酒店学会经营问题自我诊断、经营策略自我调整的方法。实现酒店经营管理状态六个维度的提升
内容

莫裕生,广州九逸得酒店管理有限公司联合创始人兼首席运营官,美团大学美酒学院特聘讲师,广州番禺职业技术学院客座讲师,《酒店收益管理从业人员团体标准》联合起草人。

是一位从酒店基层历练的实战派导师,已在全国46座城市授课余120场次;累计培训学员18000+人次。系多家培训机构合作讲师;培训教练与顾问,迈点网专栏作者、先之教育高级讲师、酒店高参专栏作家,并在多家行业主流新媒体发表文章。目前在职业院校授:《酒店电子商务概论》、《酒店收益管理》两门课程,有着丰富的一线运营管理经验,对产学研有自己的见解,推崇满意加惊喜的宾客需求服务理念,倡导为业主持续创造价值的发展理念。

 

——授课特色——

酒店数据可视化支撑 八大酒店数据指标分析 现场五分钟速诊酒店渠道问题

沙盘实操演练知识点讲解学员酒店案例解析互动式教学


     🌞擅长领域:酒店数据分析,酒店服务动线设计、经营管理问题诊断,精益化管理及客房员工绩效管理。王牌课程: 【揭秘酒店业绩倍增三张王牌】【酒店业绩倍增七大模块】【新业态酒店运营八大指标体系】

     🌞全面阐述酒店OTA分销渠道优化和建设规则,充分实现酒店新获客能力的快速增长,提高酒店市场竞争力和影响力。让您在5分钟内完成渠道问题诊断及收益策略的即时调整。系统导入酒店全产品、全渠道的收益管理技法,以案例呈现的方式,阐述酒店经营中常见的二十余个瓶颈,让酒店学会经营问题自我诊断、经营策略自我调整的方法。实现酒店经营管理状态六个维度的提升:1、酒店的出租率越来越高;2、酒店的平均房价越来越高;3、酒店的收入越来越高;4、口碑越来越好;5、市场竞争力越来越强;6酒店管理越来越轻松。

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