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TOC生产、TOC营销、绩效管理量化、科学销售程序、绩效量化
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张祚磊:《TOC营销管理——营销是策划出来的》
2017-07-19 2290
对象
董事长、总经理、部门经理、销售经理等
目的
提升营销管理能力
内容

课程特色:

 
TOC作为一种在国内新兴的管理工具,在美国很久以前就出现在了军事、医疗、经济等领域,而现在,这一工具越发受到国内企业及管理者们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作及盈利的代名词。依靠TOC的不断对瓶颈进行改善,促进企业各项工作健康而顺利地发展,持续地提升企业的营业额与利润。


课程大纲 :

1、企业管理三角:从企业管理的三角出发,讲解企业运营管理。

2、营销管理三角:了解什么是营销?什么是销售?什么是服务?三者有什么区别与联系?


3、销售管理三角:了解客户分析、自我分析、竞争对手分析,便于销售决策。 


4、营销策划五步骤 


5、服务管理五步骤 


6、快速营销的方法 


7、销售是一门科学:用科学的逻辑构建销售程序,让云里雾里的销售科学起来,标准起来,方便复制,快速提升业绩。

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