二、培训对象
运营商中层管理人员，各个业务部门的员工。
三、培训目标
1、学习区块链的思维、技术和方法；
2、学习区块链的应用场景和解决方案
3、大数据与区块链；
4、共享经济和区块链
四、培训重点
1、区块链基础概念、区块链应用场景
2、共享经济与区块链
3、了解区块链在运营商和企业的发展政策、现状、问题、机会等。
五、课程大纲
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模块 |
案例 |
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模块一、学习区块链的基本思维、技术和方法；
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起源：华尔街作恶，美联储货币超发 ，以及现实的货币系统不可控的通货 膨胀。一个技术人——中本聪Satoshi Nakamoto ，通过技术的方式来解决 经济的问题，控制通货膨胀。他创建 了平行于央行的货币发行系统，这个 系统自动运行，通货膨胀率可控，货 币总量有限，很符合对现有金融系统 的革新，同时，也是“互联网+”在金融 里面的应用 |
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模块二、区块链在应用与实践（重点讲解内容）
跨境支付 公证防伪 银行结算智能物联网 公益事业 政府管理
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国外的一些案例 如：支付汇款-Circle 银行结算-R3CEV 物联网-Filament 证券交易-Linq |
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模块三、区块链的发展和在运营商的应用探讨
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价值互联网和可信互联网的基石 万物互联的万物账本
大数据资产流通的重要支撑（运营商重点应用
方向） 驱动分享经济发展的新引擎 建立互联网治理体系的新手段 |
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模块四、区块链与共享经济
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从互联网经济角度看，区块链 是网络空间中各类互联网资产 的分布式管理系统，一段时间 内任何数字化、智能化的资产 的注册、存储和交易信息被加 密打包成区块，一个个区块相 互链接形成了分布式资产管理 系统
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六、培训实施方式
如何取得良好的培训效果，需要注意两个方面： 培训前期准备和培训后知识转化。
1、培训前——需求调研
（1）调研目的：了解参加宣讲会主办方对宣讲期望达成的目标，掌握运营商市各级运营商人员及企业对区块链思维、发展等方面的认知。
（2）调研方式：
n 信息收集
n 电话访谈（区块链管理局工作人员）
（3）调研时间：培训实施一周前（为课程开发留出充足时间）
（4）培训前老师的选择与确认：主要是通过简历方式让合作单位了解培训老师的经验；
2、培训中——过程控制
（1）采取讲授为主；
（2）讲课资料分享；
（3） 课程结束后，重要人员沟通内容回顾。
3、培训后——培训效果持续转化
（1）回访时间：一般在培训完成后一个月左右进行；
（2）回访方式：主要是培训后行为评估和对受训部门工作方面的咨询和建议。
七、培训项目实施计划
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序号 |
项目 |
工作内容 |
周期 |
资源配合 |
| 1 |
培训课程准备 |
需求调查：确认实际课程要求和 知识点大致实施时间 |
2个工作日 |
需要运营商局配合 进行需求调查 |
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课件准备 |
2个工作日 |
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| 2 |
培训具体实施 |
课程讲解 |
1个工作日左右 |
培训时间根据最终 实际确认 |
| 3 |
培训效果评估 |
考试答题 |
培训考核 |
需要客户配合收集考卷 |
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业务咨询及建议 |
1个工作日 |
需要客户提供工作方面的疑问 |
培训具体课程安排：
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日期 |
时间 |
议程安排 |
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半 天 |
9:00-9:10 |
领导讲话、老师介绍 |
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9:10-10：30 |
学习区块链的思维、技术和方法； |
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10：30-11:45 |
区块链的应用与实践（重点讲解内容） |
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11:45-13:30 |
午饭、休息 |
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13:30-15:00 |
区块链的发展和在运营商的应用探讨 |
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15:00-16:30 |
区块链与共享经济 |
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16:30-17：30 |
互动、结束 |
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浙公网安备 33010802003509号