(1)基层员工做事，做好事情是工作重心；
基层员工的职责是执行力，需要的是熟练的技能和 认真的工作态度。
(2)管理者的工作重心是带领团队做好事情；
这些工作包括沟通、协调、激励、考核、奖罚、总 结、汇报等等，克服困难，帮助员工解决问题，对
员工提出更高的要求。
课程目录：
一.中层领导的地位价值
二.中层领导的角色转换
三.合格中层的基本能力
四.合格中层的基本方法
五.优秀中层的自我成长
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