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运营商互联网营销,新媒体营销、微信营销、社群运营与营销
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李剑豪:互联网思维与创新营销
2019-01-23 2278
对象
传统企业的董事长、总经理、CEO等企业决策层及中高层管理者
目的
教会传统行业企业家如何用互联网思维完成企业的转型、颠覆与革新;从视野、观点、知识、实战化操作等多个层面,学习互联网营销思维;学会如何打造一个具有强大执行力的新媒体营销团队,提升企业在互联网+时代的核心竞争力
内容

【课程模块】



趋势篇:

☆ 互联网思维与“互联网+”时代

☆ 互联网与社会化媒体的发展历程

☆ “互联网+”时代的电子商务与网络营销新趋势

☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析

☆ 移动电子商务时代的品牌营销与事件营销

☆ 网红经济与社群营销

☆ 案例分析:传统企业如何利用网红做圈层营销?

☆ 畅想“互联网+”时代的下一个五年的趋势:大数据+物联网+O2O+C2B



思维篇:

☆ 互联网思维的核心与精髓

☆ 互联网思维的七层要义

☆ 互联网营销成功与失败案例深度剖析

☆ 如何用互联网思维去重构传统行业

☆ 极致产品与口碑营销:如何打造一款爆款的产品?如何去创造口碑传播?

☆ 85后、90后人群的典型特征定义

☆ 如何像小米一样打造一个粉丝经济圈?



策略篇:

☆ 移动互联网时代的个人品牌营销策略(CEO营销法)

☆ 网络营销实战兵器谱

☆ 社会化媒体实战:微信、微博、微视频、QQ空间

☆ 传统企业在微信上售卖产品和服务的七大执行策略

☆ 本地商户的崛起-O2O与自媒体营销

☆ 如何将“二维码”打造成营销利器

☆ 线上影响力打造:大创意、口碑营销



案例篇:

☆ 案例分享:小米的雷军为什么敢跟格力的董明珠对赌十个亿?

☆ 案例分享:仅仅发了十条微信就卖了3600多万,背后的秘密是什么?

☆ 案例分享:一家美国的酒店如何与一家瑞士的家具公司搞场景化营销?

☆ 案例分享:打车软件大战烧了十几个亿的背后的秘密!

☆ 案例分享:雕爷牛腩如何让客人成为免费的口碑宣传者?

☆ 案例分享:小米如何为用户创造参与感和存在感?

☆ 案例分享:卖蛋糕的大叔如何利用二维码让“羊毛出在狗身上”?

☆ 案例分享:五格货栈如何为用户创造超出预期的极致化体验?

☆ 案例分享:深度解读叁陌绽放的“逼格”营销策略

☆ 案例分享:一家洗衣O2O平台如何用极致思维满足用户的痛点?

☆ 案例分享:“叫个鸭子”为什么能在京城火起来?

☆ 案例分享:罗辑思维与社群营销

☆ 案例分享:为什么说互联网思维的本质是建立连接?


【目标学员】

☆ 企业董事长、总经理、CEO等企业决策层

☆ 市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者

☆ 对移动互联网营销感兴趣的机构经营者及个人

☆ 互联网与移动互联网创业者





【标准课时】

两天(可根据具体情况和学员构成,拆分为一天或半天的课程)





【授课形式】

讲师授课+案例分析+分组研讨

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【讲师介绍】

李剑豪,实战派、革新派的网络营销专家,曾任中国电信互联网新媒体营销运营总监、中国电信江苏公司星级培训讲师,10年互联网实战经历,搜狐、百度、新浪签约作者。互联网跨界2X2C营销策划与O2O品牌战略策划,擅长顾问式网络营销培训、微营销实战研究、新媒体营销策划与咨询,着重从视野、观点、知识、实战化操作等层面,全方位地培育管理层、销售人员、新媒体运营一线人员互联网营销思维。

【培训经历】

作为一名有着互联网跨界营销经验的培训讲师,李剑豪老师服务过:中国电信、中国移动、中国联通、现代快报、万科、绿地、中国邮政、一汽集团、长安汽车、东风雪铁龙标致、红星美凯龙、链家地产、苏宁云商、黑龙江省妇联、神舟数码等国内知名企业,涉足通信、地产、汽车、家居、教育、零售等多个行业。

【授课风格】

台风稳健,富有亲和力;

深入浅出,富有吸引力;

注重互动,富有感染力;

偏重实操,富有拓展力。

授课形式:问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、焦点小组讨论式。

咨询式培训:理论解析+案例剖析+实战演练


【主讲的课程】

《“互联网+”与新媒体营销实战》、《传统企业的微营销落地执行》、《微信营销实战与企业自媒体运营》、《微信营销实战与运营商企业用户社区营销》、《小程序,大革命》(可作为会销课程)等。


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