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耿建星:初创模拟演练沙盘课程简介
2018-11-23 2007
对象
大学生创业学员、意向创业学员、创业项目人、高成长创业企业高层决策者(总经理、副总经理);部门经理、股东;合伙创业团队、创业培训讲师、创业咨询师等。
目的
帮助创业学员解决的问题:  初创初期成长茫然、盲目;  创业学员无法系统性、有效性实施创业计划;  不了解各创业阶段的侧重工作与执行内容;  需要减少创业弯路与规避创业陷阱;  创业者创业知识架构不完善;  听讲式模式不能满足创业学员的进一步需求;  提升创业课程粘性,以体验式课程互动训练等;  构建创业学员内在隐性创业胜任力模型,提升创业成功率。
内容

隐性知识显性化,显性知识工具化,

经验知识系统化,理论结合实战化!

一场结合“听、说、做、悟”为一体的动态体验式“创业战争”。

      这里不仅是创业知识的传递您还可以看到创业行为的碰撞、创业思维的跳跃、创业博弈的残酷、通过提升系统认知能力、创业整合能力、创业动态决策能力、提升感悟反思能力,最终提升创业实践竞争力!


一、课程背景

      初创模拟演练沙盘是一款针对初期创业者的综合实训推演教学工具,解决创业者在初期“无中生有”的阶段中资源短缺、资金不足、信息不畅、企业系统化建设缺失、市场开拓困难等问题,帮助创业者系统梳理创业过程,提升创业意识与创业基础知识的灵活运用能力。

通过模拟创业者经历的创业储备期、种子期、发展期、成长期的整个创业过程,让创业者在模拟中认识创业、建立创业意识、拓展创业思路,提升对创业各环节与关键点的把握能力,最终提高创业成功率。



二、核心优势

      本工具通过研发团队历时三年的研究,结合国内外教学方法,采用了沙盘模拟推演的模式,提炼精选融合上千家创业项目成败得失的精华,从而设计出了符合本土化的创业实训沙盘工具。

在创业沙盘中,大量贴近现实的情景,在现了创业者面对创业环境的复杂性,通过主线中从工作到创业,从个体到团队的变化,让学员体验到了创业心态的变化,在沙盘中首次成功融合了“创业软实力”能力提升系统,帮助创业者了解到自身内在创业能力的四阶段改变,才是创业成功的关键。通过本沙盘工具的课程化、模块化、实战化、体验化,已经完美交付四百家以上高校创业部门(创业学院、创业社团、创业俱乐部等)、上百家孵化器、劳动局、科技园等,每年参与授课学员超60万人次。

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