【课程收益】

1、通过培训使内审人员充分认识到自己的角色，树立全新的内审思维，掌握快速建功立业突破秘诀。

2、通过培训掌握内审与反舞弊技战术，并运用实际工作打一个漂亮的仗。

3、通过培训掌握并运用审计如何发现问题、处理问题、解决问题的方法、技能并能运用实际工作中，并快速提升审计团队业绩。

【课程特色】：实操+干货+案例+经验+图解

1、实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。

2、落地性--联系企业实际，让学员学以致用。

3、实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。

4、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。

5、方案性--提供的是一个系统又完善的培训方案，而不是一个简单的培训课程。

6、效果性--培训效果即是培训前后变化，培训方案可将培训效果一目了然呈现出来。

【课程对象】企业内审人员、外部审计人员（会计师事务所）、纪检监察人员、企业中高管、董事长。

【课程时长】2天

【课程大纲】

第一讲：如何制定审计战略

第二讲：如何制定风险导向审计计划

第三讲：如何制定审计方案

第四讲：如何开展反舞弊调查

1、回扣调查实战

2、干部参与业务分成调查实战

3、受贿、索贿调查实战

4、采购盗窃调查实战

5、采购诈骗调查实战

6、串标、陪标调查实战

7、性贿赂调查实战

8、反舞弊专案调查等

第五讲：审计问题处理实战

第六讲：审计组织设计与团队能力打造实战