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段光力:总裁领导力
2020-01-06 2286
对象
适合人群:董事长、老板、总经理、总裁、企业团队领导人、创业者、销售人员
目的
帮助更多老板解决企业问题
内容

警告!身为老板的你,看看你的企业是否存在以下问题?

√ 是不是企业越做越大,老板越做越累?

√ 是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?

√ 是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?

√ 是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?

√ 是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?



如果你的企业存在以上问题,团队将面临重大挑战,如果不改变,后果不堪设想!

商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!

市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战!

没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。


真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!


谁掌握核心商业技术谁就能获得优胜权,

你经营企业是否还在单脚行走?

你掌舵企业是否还是传统陆地模式?

伏羲与神农氏用皇道开创中华帝国;

尧舜禹用帝道建立中华文明;

周文王用王道延续800年周氏江山;

秦始皇用霸道一统天下!


马云个人资产2000亿, 如果每年赚一个亿,你需要2000年;

李嘉诚个人资产2231亿,

如果每年赚一个亿,你需要2231年;

巴菲特个人资产607亿$(4140亿RMB),

如果每年赚一个亿,你需要4140年;

比尔盖茨个人资产750亿$(5115亿RMB),

如果每年赚一个亿,你需要5115年……


4大课程模块

产品【客户价值】

1.不到0.6元一包的卫龙辣条却能在美国卖18元/包,定价的奥秘是什么?营销的奥秘又是什么?

2.普通的槟榔加上铁盒包装价格却能翻4倍以上,中国槟榔第一品牌口味王是如何用产品包装打开眼界进入心界?

3.为什么腾讯靠一款爆品——微信,却打遍天下?为什么苹果可以在3年内击垮诺基亚?


模式【分享价值】

1.为什么全中国的景区只有西湖一枝独秀?

2.为什么全中国那么多包子店和食品店,只有庆丰包子超过百亿?

3.为什么做了30年的直销行业不如3年的微商行业?微商的下一步又是什么?


人才【企业价值】

1.为什么刘备拥有相才诸葛亮、庞统,将才关羽、张飞、赵子龙……却只能三分天下无法一统汉室江山?

2.为什么拥有相才杨永泰、贺国光,帅才蒋百里,将才无数,却依然败逃台湾?

3.乔布斯说了什么让斯库利立刻离开百事可乐加盟苹果?任正非如何在华为最困难的时候让孙亚芳加盟?


王道【精神价值】

道决定路,路决定制,制决定度,度决定人。

老板不是在路上而是必须在道上,你的人生是由你选择的道来决定!



3大服务支撑


课程现场导师辅导,案例落地


靠谱/干货/有效/接地气

靠谱直击企业经营管理常见问题,薪酬管理,股权系统,包装,营销,创新,布局,杂交,颠覆,转化,诱杀,蚕食等经典理论经30000家企业反复实践,论证有效!干货全程干货无水分,没有一句废话!

五大核心,十种商业模式,二十个关键节点,六十个落地策略,让思维从平面转向立体再到深层九维!

有效50年有效-500年有效-5000年同样有效!

中国有效-亚洲有效-全世界任何地方同样有效!

小老板有效-中老板有效-大老板同样有效!

接地气可操作化,实战性强!

拿回企业就能落地应用,直接变现!



这个时代,不是看老师站在台上说了什么,而是看老师能真正帮助老板解决什么实际问题,能创造什么价值!

学员见证分享:


这是一堂

具有颠覆性思维理念,解决企业经营发展问题的真经课程!

全面帮助老板冲刺事业人生巅峰的课程!

创造受训企业一年之内利润提升30%~300%的实战课程!


在这里,你会感叹:

人才、模式、王道竟然还可以这样玩?

产品营销还可以这样容易?

在这里,八个地方的首富,五十二个行业的第一名都在这儿,这是个怎样强大的圈子?!怎样有能量的道场?!


在这里,一切都可以想象!一切都可以改变!

老板思维的层次,决定了企业的级别和未来


小老板学方法,学执行,学领导力

大老板学智慧,生万千法

领袖之才必进入思维本源


《总裁领导力》,真正打破一切假象,带您进入思维本源,掌握企业经营的不二法门,与100000家企业共同谱写市场突围、利润暴增的时代史诗。


【现在就做出选择的三大理由!!】


第一大理由:讲自己所做,做自己所讲,秉承"自己先做到再教学员做到"的原则实战教学,真正实战,落地,真正解决企业实际问题(己有数万学员共同见证)。

第二大理由:超低成本,主讲3天2晚,解决企业最常见经营管理问题:干货,实战,落地。

第三大理由:承诺:听完一天半课程不满意,可全额退款(零风险)。



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