领导者经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个组织的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，本课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。，从而在为组织节约大量时间成本和财务成本的同时，提升组织绩效。

    课程大纲：

     一、低风险决策概述

     1、什么是决策？什么是决定？

     2、“决定”的分析应用方法

     3、影响决策的因素剖析

     4、决策流程的衡量标准

     二、快速决策流程

     1、厘清决策目标

     2、制定决策标准

     3、寻找供选方案

     4、评估决策风险

     三、结构化决策应用

     1、组织案例解析

     2、行业案例解析

     3、通用案例解析

     四、高质量执行流程

      1、确定执行目标

      2、分析潜在问题

      3、搜寻可能机会

      4、制定预防或促进措施

      5、制定应急或利用措施

      6、如何边执行边改进

     五、高质量执行应用

      1、通用案例应用解析

      2、组织案例应用解析

      3、课程总结回顾