前言：

从“资本担当”到“能力担当”

这是一个“团队第一，产品第二”的时代。

企业越做越累，利润越来越小

员工工资逐年上涨，优秀人才难以留下

老板再不发挥团队力量共创事业

凡事亲力亲为

浪费了团队资源

你只能一个人干到死

没有强大的团队，再伟大的梦想都会变成恶梦一场

如果不懂得如何发挥团队的力量

你就必须要学会《合伙共赢机制》

这是一个让企业业绩翻番的体系

学会了这套体系，让你的企业业绩倍增，利润倍增

你的企业是否存在：

员工动力不足，人效低，被动怠工，绩效差

核心人才留不住，股东内部人心不一

成本费用不断攀升、浪费随处可见、预算一塌糊涂

课程收获及必学理由：

1.  全场干货：案例分享

2.  落地有效：上10套模式源自老师成功咨询案例落地见效成果

3.  知识传递：落地工具让学员带走，拿回去就能用

4.  挑战传统：比“KPI考核”更有成效的“MPR和APR”模式

5.  只为适合：比“上市公司”更有效的预算管控模式

6.  更为实战：老师从事多年管理咨询和企业全盘管理，拥有丰富的实战经验

学习对象：

中小企业董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、其他部门总监和对本课程有兴趣的人员

学习时间：1天

课程模块：

一、    雇佣时代结束，合伙人时代到来

1.  雇佣时代VS合伙人时代、

2.  合伙人的定义

3.  合伙人的特点

4.  合伙人应具备的第一特质是什么？

5.  怎样识别高效合伙人？

6.  如何建设企业的合伙人文化？

7.  怎样发展经理合伙人的领导力？

二、    高效合伙人团队建设

1.  高效合伙团队的核心要素

2.  如何识别高效合伙人

3.  寻找合伙注意事项

三、    合伙共赢

1.  完善公司治理结构

2.  完善公司内控机制

3.  引进优秀人才

4.  建立合伙人事业，让员工告别打工心态

5.  让员工自动自发为公司卖命

案例分享

四、    合伙机制设计

1.  合伙平台建设（项目合伙人、平台合伙人、集团合伙人）

2.  合伙人模式设计

3.  股东合伙人

4.  事业合伙人

5.  生态链合伙人

6.  合伙人制度建设

案例+工具+演练+方案制定