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王进华:新员工入职培训
2016-01-20 38983
对象
企业新入职的员工
目的
帮助新员工尽快适应角色转换,降低磨合成本。
内容
新员工入职培训 一、认识社会,认识自己 1. 认识时代 , 迎接挑战 习近平总书记“中国梦” 2. 认识自己, 树立正确价值观 (1)找到你存在的价值 案例:为什么老板对你刮目相看 案例:洗马桶的也会成为内务大臣 案例视频:新东方掌门人俞敏洪的忠告 (2)确立你的愿景与目标 马云的愿景:打造世界最大的电子商务平台 3. 相信自己,创造辉煌 (1)认识意识对物质的作用——《水知道答案》 (2)激发自己的潜能——魏敏芝的成才之路 (3)超越自己的训练 4. 个人成功实战流程 二、做好自己的职业生涯规划 1. 为什么要进行职业生涯规划 故事:《一口井的人生规划》 2. 如何做好职业生涯规划 (1)自我评价 职业定位 目标管理 有效目标的SMART原则 (2)职业规划的“三圆定位法” 工具:个人性格特质测试 (3)现代员工职业晋升通道 案例:国际著名的目标实验 3. 职业生涯规划的实施策略 (1)目标要高度聚焦 (2)分解目标,分步实施 (案例:获得马拉松比赛冠军的秘密) 4.实战:个人SWOT分析 (1)何谓SWOT (2)建立SWOT表时考虑的问题 (3)用SWOT矩阵进行战略分析 案例:企业SWOT分析 三、终身学习,生命的主题 1. 终身学习是职业发展的前提 不断地学习知识——李嘉诚成功的奥秘! 案例:你们为什么可以“水上飘”? 2.“用以致学”是最好的学习 习近平:用什么,学什么,缺什么,补什么; 有效的学习循环(案例: 中德的“五多”) 学习的PDCA循环法 3. 创新是学习的最高形式 “人之所以为人”的关键--创造力 故事: “从来不按照书上的症状来发病” 马云什么时候开始创业? 4.学习的最好方法——头脑风暴法 (1)什么是头脑风暴法 (2)头脑风暴法三个阶段 A、准备阶段 B、头脑风暴阶段(一般不超1小时) C、评价选择阶段 (3)头脑风暴会议五大原则 案例 1:脑力激荡起“名字” 案例 2:直升飞机扇雪 (4)归纳:“头脑风暴法”的好处 四、职场必备几种能力 1.时间管理 (1)时间管理的意义 (2)时间管理的技能 1) 要事第一(“大石头”理论) 2) 以终为始(以结果为考虑问题的出发点) 3)学会拒绝(对付不速之客 ) 4)减少冗长会议(故事:唇印) (3)学会制定和分解目标 (4)“守时”——职业人的第一要求 2.沟通与合作 (1)沟通--团结的利器 1)沟通创造价值(故事:分橙子的公平) 2)沟通的三要素(游戏:1+1=3) 3)有效沟通的“三换”思维 4)沟通的技巧 5)有效沟通的工具—“头脑风暴法” (2)合作——团队的力量 1)从“海豚的故事”看团队的力量 2)团队与群体的区别 3)实现公司的资源共享 3.形象与礼仪 (1)职业化的形象 a、仪表的规范与训练方法 b、口才的规范与训练方法 c、书写的规范与训练方法 (2)职业化的礼仪 a、基本社交礼仪 b、基本职场礼仪 4、学习与管理的有效工具——思维导图 (1)思维导图的由来 (案例:思维导图惊人的力量!) (2)思维导图的用途 (3)思维导图优势 1)综合利用全脑功能,加强记忆; 2)知识管理工具。 3)增强系统思维能力。 4)提高创新能力。 (4)如何画思维导图 (5)思维导图应用案例 五、不懈坚持,成功的力量 1. 职场是意志力的较量 苏格拉底与柏拉图的感应(甩手) 2. 正确的认识问题 案例:“牛仔大王”是怎么炼成的 3. 成功在于不懈的坚持 坚持的力量 结语:命运掌握在自己手中!
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