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毕振洲:公司高管劳资纠纷法律风险实务解析
2016-01-20 38554
对象
用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士
目的
提高企业管理层员工的法律风险控制能力
内容
【课程背景】 企业高级管理人员,到底是劳动者还是雇主?他们的劳动合同应该与谁签订?企业董事会解除其职务,其劳动合同还能继续履行吗?高管生病,能否享受医疗期……企业高管在劳动用工中,到底属于哪种身份?企业拿高管“开刀”,到底适用《劳动合同法》,还是《公司法》? 如果公司的高管是劳动者,那么企业就不能随意解雇。但是,如果根据《公司章程》,企业的董事会又确实可以实施对高管的解雇?很多高管的困惑,犹如点穴镢,恰恰点中了劳动关系中的难点之一———高管的劳动争议。 【课程对象】 用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部门经理、主管;法律部门负责人、律师以及其他相关人士。 【授课讲师】 上海江三角律师事务所合伙人、苏州分所主任、资深律师、劳动法培训师.中国法学会会员,苏州劳动法学会委员,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,“第八届中国经济学家论坛特邀嘉宾。《劳动法苑》副主编,《人力资源》期刊特约攒稿人。 1996年获得律师资格, 2000年清华大学法学院民商法学研究生班毕业,主攻劳动法、公司法和知识产权法,尤其擅长人力资源的法律服务。从事律师行业至今十多年,长期为裕廊腾飞、汇丰银行、西门子、宝丽来、松下电器、YKK、芬欧汇川、南部塑料、爱普生、富士胶片、泰科电子、迅达电梯、矽品科技、宏国化工等100多家单位提供了专业的法律服务。 培训:为上海、北京、广州、苏州、无锡、常州、南京等地的外资企业举办了120多场企业内训和大型法律讲座。 著作和文章:参与编写《论剑》、《劳动合同法HR应用指南》、《纷争与和谐——劳动争议预防与处理实务精要》、《集团型(关联性)企业跨区域劳动关系管理法律实务》等书籍;有20多篇文章在《培训杂志》、《园区台商》、《中国人才报》、《上海律师》、《人力资源.HR经理人》刊物发表。 【课程提纲】 第一部分 高管管理处理实务 (一)高官的范畴和义务 1、高级管理人员的范畴 2、高级管理人员的特殊义务 (二)高管的任免和解除; 1、高管的任免 2、高管的合同签订 (1)董事的合同(签还是不签?) (2)总经理(签还是不签?和谁签?) (3)其他高管(签还是不签?和谁签?) (4)党的书记、工会主席(签还是不签?和谁签?) 案例1 高管薪酬“缩水”离职争议案 3、高管的职务解除 (1)职务解除和合同解除的竞合 (2)职务解除和合同解除的不一致 (三)高管的薪资与工时 案例2 外籍高管离职争议案 (四)高管的禁止与限制 案例3 副总私开公司被炒鱿鱼争议案 (五)高管的管理责任 1、安全生产的事故责任 2、群体争议事件的监管责任 3、违法犯罪的刑事责任 第二部分:高管纠纷处理实务 案例4 高管员工离职索赔案 案例5 总经理自己定合同涨工资争议案 案例6 耐克高管转投阿迪达斯赔偿争议案
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