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杨世瑜:企业经营管理实战演练
2016-01-20 46519
对象
中高层管理者
目的
1、促进学员间的信任和沟通
内容
一、注册企业(组建团队) 参加学习的学员,每8人一组,分别组建自己的团队,选队长、取队名、定队呼;团队组建完成后,几个团队从地图上的大本营出发,开始漫长的25天的经营之旅,用25天的时间完成从大本营到大山深处掘金,再由大山深处返回大本营的过程。 二、出发前的准备工作 每个团队出发前都有1000元现金,可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外,每个团队还配有一只负重1000磅的骆驼。在大本营内还有一位智慧老人,据说能告诉你有关沙漠的秘密…… 三、团队在前行的路上 有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水; 在村庄,探险队可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍。 会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。 如果在行进的途中,任何一个团队没有足够的食物或水,那就意味着团队死亡。 四、经营过程 到达大山深处后,每个团队每天的掘金量为50磅。团队在大山深处挖几天的金子,由团队的资源决定。 五、决胜评定标准 六、小组讨论及分享 各小组总结在经营过程中的得与失,联系工作谈感悟。 七、老师总结提升 1、探险队(团队)、金子、水和食物、天气、老人各代表什么? 2、对经营过程进行点评与相关知识讲解 3、总结提升
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