1. 如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？ 2. 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？ 3. 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？ 4. 掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略 5. 系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具 由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，成为门店经营管理与业绩提升的能手