【课程类型】 体验式管理培训 【课程大纲】 一、培训的定义与发展 二、培训师的角色认知 三、培训流程 四、演讲的积极意义 五、演讲的“人”的准备 六、如何使演讲具有说服力 七、提升演讲的可信度 八、提高你的个人影响力 九、演讲的“物”的准备 十、演示材料的制作技巧 十一、考虑演讲环境因素 十二、控制演讲时的紧张 十三、精彩开场 十四、“豹尾”是成功的保障 十五、如何自如的应付听众 十六、如何处理提问 十七、辅助技巧 十八、演练检测