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段士瑞:《学习路径图技术实践与解读》
2016-01-20 4814
对象
企业学习设计师、培训经理、企业大学人员、课程设计师、学习管理人员等 
目的
学员通过学习主题定位,建立对学习路径系统设计的框架、方法论及基本技巧的系统认知,同时通过小组研讨形式快速了解国内外学习技术实践模式。
内容

【体系篇:企业学习体系设计构建】

1、学习地图VS学习路径图

2、从体系成熟度视角来匹配学习

3、学习路径项目实践技术路线

4、学习路径技术模型拆解

5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径

6、学习路径四大核心技术原理

7、学习路径典型应用与缺陷应对

 【输入篇:学习路径的系统构建】

1、不同成熟度岗位的选择策略

2、如何简单快速测算培养周期?

3、基于业务价值链的职业角色分析

4、澄清不同任务簇的角色差异

5、典型与非任务模型构建

6、基础胜任能力的选择与匹配

 【内容篇:技能分析与学习活动设计】

1、学习目标分析与最终输出

2、学习内容及学习策略匹配

3、训练次序与训练频度设计

4、学习周期与考核周期设计

5、通过学习地图转化设计

6、不同学习活动大纲模板化导入

 【输出篇:学习路径的地图设计】

1、通过地图模板输出路径图

2、三大手册内容的结构推演

3、《培训管理手册》模板设计应用

4、《教练手册》模板设计应用

5、《员工学习护照》模板设计应用

6、学习路径的精益化策略
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