课程对象:董事长、总经理
课程收益:史上最系统、最落地的互联网与传统产业结合的新商业生态剖析
三大转型方向与五大商业模式创新;
互联网时代的传统产业转型升级;
股权投资与互联网+传统产业创新;
课程形式:体验式学习+课堂讲授+案例分析+小组研讨
课程时长:1-2天
第一模块:什么是互联网+
2015年总理政府工作报告
制定国家层面互联网+ 行动计划
“互联网+” 的三个技术基础
物联网
云计算
大数据
“互联网+”的五个商业模式创新方向
平台化
用户化
共享化
数据化
生态化
第二模块:平台化 从行业经济到连接经济
世界上曾经最成功的平台化组织:沃尔玛
阿里巴巴1.0:线上沃尔玛
电商基础设施建设
支付宝核心资产
平台化成型:免费与收费
阿里巴巴2.0:平台、数据、金融
平台是基础
数据是核心
金融是关键
平台化的核心要素
开放 共享
连接一切
多样化
世界是平的:平台化的世界
第三模块:用户化 从产品经济到社群经济
花样年:传统房地产商的转型之路
基础物业服务的信息化
原产地直供社区电商的尝试
社区商业从线上走向线下
以用户为中心:
从产品、服务到社群
从行业细分到提供整体解决方案
传统工业化思维:资源占有 垄断竞争
互联网思维:资源共享 利他共赢
用户主权时代的来临
新经济的用户入口
零售、教育、媒体、金融、酒店、餐饮、旅游、出行
第四模块:共享化 从规模经济到共享经济
为什么共享单车突然火了??
用户末端出行的价值
从滴滴打车到滴滴出行
AIRBNB的估值超过了希尔顿
共享时代的来临
传统工业化的规模经济:规模化
互联网时代的共享经济:碎片化
共享经济的实践与趋势
资金:众筹
设计:众创
生产:众包
渠道:众销
服务:众享
营销:社群化传播
管理:合伙人
第五模块:数据化 从模糊经济到精准经济
信息互联网模式的变迁
1.0 门户网站时代:YAHOO 新浪
2.0 搜索时代:GOOGLE 百度
3.0 推送时代:FACEBOOK 今日头条
大数据的价值
什么是大数据
数据资产
数据主权
工业时代:大组织 自上而下 控制导向
互联网时代:大平台 小组织 用户导向
大数据的运用案例
信息化
数据化
智能化
第六模块:生态化 互联网时代新商业文明
2003-2017年全球独角兽企业分布
国家分布
行业分布
技术进步引领商业变革
科技创新:基础研究
用户创新:迭代优化
市场培育:单一体量
国际化与生态化
中国BAT投行化
案例:2013-2017年互联网金融产业创新
智能家居生态化:小米模式
阿里巴巴3.0:新零售
赋能型共享经济平台
从重资产向轻资产
从交易型向赋能型
从控制型向赋权型
从乘法增长向指数增长