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戴征法:过程与结果的管理
2016-01-20 36865
对象
项目部负责人、业务人员、管理人员
目的
目标管理进行细化分解控制,确保结果的实现
内容
课程内容:目标设定的原则与方法、目标细化的步骤与方法、过程控制与调整、过程管理的五大要素、结果实现的必然性!其中穿插丰富的图表与流程图示以及案例!整个课程约3小时!“没过过程的结果是侥幸的;没有结果的过程是虚拟的”(老岱)
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