《企业财务与非财务管理》

课程背景：

使你懂得如何建立内部控制体系，真正有效地规避企业经营风险？为了切实帮助企业管理者，投资部门、各项目部、人力资源部门、生产部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管理知识、技巧和方法，特开设本课程。  

课程收益

第一部分

·      掌握公司财务报表及其相关财务知识

·      解读企业财务运作流程

·      梳理核心财务管理知识

·      掌握各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

第二部分

·      掌握资金形成途径

·      掌握并提高资金运作效率

·      能够从财务视角看企业运作

·      理解财务管理与市场业务的内在联系

·      学会通过财务分析，发现经营管理问题，改善经营绩效

第三部分

·      掌握财务预算管理工具

·      建立成本控制体系

·      强化现金流管控

·      掌握规避企业财务风险方法

·      掌握财务管理工具，全面提升管理水平

参加对象

公司董事长、董事、CEO、总裁、总经理、各副总经理、总监、各分公司负责人、事业部经理、项目经理、各部门经理主管以及其他相关人员等。

课程特点

课程采用案例分析、小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式，从企业管理的高度，就如何解读财务报表，进行财务分析，正确进行筹资与投资决策，有效做好企业运营资金管理，科学预算，适时适当节约成本费用、构建内部财务控制体系等进行实战演练，并对学员现场提出的问题进行剖析讲解。

课程内容

导论

公司战略管控模式

公司战略管控模式选择

公司战略管控模式功能

公司战略管控模式内容