《创新管理-获得可持续发展的竞争力》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、     掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式；

2、     掌握创新战略，为企业规划制胜的创新战略；

3、     掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统；

4、     掌握衡量创新表现的方法，建立合理的绩效评估体系；

5、     掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化；

6、     提升企业创新管理的效能。

【课程对象】

管理人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式

 1、创新改变行业的发展方向

 2、创新的七个原则

 3、创新的两个方面

 4、创新的三种类型

第二节 决定命运的关键-规划制胜的创新战略

 1、进取型创新战略

 2、保守型创新战略

 3、创新有风险，行动需谨慎

第三节 高效创新的秘密-构建完善的创新系统

 1、企业创新的流程

2、开放式创新的四种模式

3、创新系统中的角色

4、结构化的创新过程

第四节 衡量创新的表现-建立合理的绩效评估体系

 1、绩效管理循环

 2、绩效考核三大目标

 3、OKR：目标管理的利器

第五节 让创新源源不断-营造积极的创新文化

 1、企业文化是什么

 2、企业文化建设的分工

 3、创新有风险，不创新必然被淘汰