《高效的时间管理》课程大纲

主讲：黄志伟

【课程收益】

1、掌握时间管理的目的和意义，增强时间管理意识；

2、掌握时间管理的方法和技巧，提高工作效能；

3、全面提升时间管理能力。

【课程对象】

各级人员。

【课程时间】

1天，共6小时。

【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏

【课程大纲】

第一节 时间都去哪儿了－为何要管理时间

 1、工作中的危险信号

 2、时间去哪儿了

 3、五代时间管理的发展

 4、时间的特征

 5、时间管理的目的

第二节 做正确的事－时间管理六大方法

 1、明确目标

 2、有效计划

 3、要事第一

 4、合理分配时间

 5、与别人的时间协调

 6、制定规则遵守约定

第三节 正确地做事－时间管理四个技巧

 1、时间管理的流程

 2、时间管理的步骤

 3、时间管理的技巧之一：学会说“不”

 4、时间管理的技巧之二：学会授权

 5、时间管理的技巧之三：养成好习惯

 6、时间管理的技巧之四：善用其他时间

 7、谁背上了“猴子”

 8、消除内部的干扰

 9、让执行成为习惯

 10、时间管理的真谛