【课程设计背景】

1、为什么上了6年的ERP发挥不了作用

2、为什么仓库里的物料越来越多？

3、为什么仓库的空间变得越来越小？

4、为什么仓库的帐物卡总是不一致？

5、为什么仓库里的物料常常找不到？

6、为什么不符合规格的物料进了仓？

7、为什么和供应商的对帐经常出问题？

8、为什么车间可以随心所欲的补料？

9、为什么仓管员频频流失？

10、为什么盘点老是有差异？

11、仓库该如何管理？

12、仓库该如何控制？

【课程设计内容】

一.    仓库管理中的常见问题有哪些?

二.    仓库在现代企业管理中应有的作用

三.    如何扭转这种实际与作用不符的局面?

四.    仓库管理从规划开始

五.    仓库管理的人选

六.    仓库的收货控制

七.    仓库的领发料控制

八.    仓库的退补控制

九.    仓库的成品控制

十.    仓库管理的常见方法