王群峰,王群峰讲师,王群峰联系方式,王群峰培训师-【讲师网】
集团管控咨询和培训师、项目管理培训专家 、人力资源实战讲师\
358
鲜花排名
0
鲜花数量
王群峰:绩效导向的薪酬体系设计
2016-01-20 36667
对象
企业中高层、人力资源主管、培训主管、直线经理等
目的
了解企业薪酬激励的思想和方法,了解先进企业薪酬激励的管理经验; 掌握宽带薪酬激励的设计方法; 掌握薪酬激励体系建设流程等
内容
课程大纲 第一单元 薪酬与薪酬管理体系 1. 薪酬的构成及其功能 2. 薪酬管理体系框架 3. 薪酬管理体系构建的一般步骤 第二单元 战略性薪酬管理 1. 企业战略与战略性薪酬管理 2. 外部竞争力与薪酬战略 3. 内部公平性与薪酬战略 4. 员工贡献度与薪酬战略 第三单元 薪酬水平及其外部竞争力 1. 薪酬市场调查 2. 薪酬内部满意度调查 3. 薪酬水平决策 第四单元 薪酬内部公平性 1. 岗位分类 2. 岗位评价与岗位分级 3. 员工职业发展通道设计--岗职体系的建立 第五单元 薪酬激励性与员工贡献度 1. 薪酬结构的划分 2. 薪酬与其他模块的接口 3. 激励性薪酬体系构建 第六单元 薪资表的设计 1. 宽带薪酬与窄带薪酬 2. 薪酬表设计的基本形式 3. 薪资表的结构 第七单元 特殊群体的薪酬设计 1. 销售人员的薪酬管理 2. 专业技术人员的薪酬管理 3. 外派员工的薪酬管理 4. 管理人员的薪酬管理 5. 操作工人的薪酬管理 第八单元 员工福利管理 1. 员工福利概论 2. 员工福利的种类 3. 员工福利的规划与管理 第九单元 薪酬预算、控制与沟通 1. 薪酬预算 2. 薪酬成本控制 3. 薪酬沟通
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 粤ICP备2023139143号-5 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师云科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师