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吴正锋
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吴正锋:领导力
战略管理
2016-01-20
30951
对象
总裁、中高层
目的
从“胜人‘到”自胜“
内容
1、领袖力 卓越的企业家必须具备战略思维,看清前行的方向的能力,优秀团队打造的能力,优秀文化导入的能力等都是企业家的领袖能力范围。 2、组织力 运营流程规范,机制的打造,团队目标执行能力,企业家越来越需要具备组织力,以在现代企业管理中,实现精细化管理。 3、影响力 企业越来越大,如何能保持团队的狼性?十人的团队靠能力,百人的团队靠制度,千人甚至上万人,企业该如何管理?如何成为像马云、柳传志一样具有领袖风范的企业家?快速培养企业家的影响力,实现软管理,让团队更具凝聚力。
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