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TTT、课程开发、讲师训练
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对象
企业培训师、兼职讲师、业务骨干、管理精英、社会职业讲师、青年讲师、演讲授课人群
目的
塑造职业形象、提升培训师(演讲者、主持人)的授课呈现魅力
内容

——培训师核心能力提升辅导

主讲:柯雨金

【讲师简介】

TTT培训导师、专注于企业内训师培养、学习项目设计、课程研发、案例萃取、微课制作等课程,刘子熙导师《TTT国际职业培训师标准教程》授权导师、2015年好讲师大赛全国百强讲师,复泰商学院项目咨询顾问、安迪曼咨询辅导讲师

【课程背景】

1、想不想让我们的企业拥有一支持续培养人才的精英培训师队伍?

2、想不想打造企业内部精品培训课程,做到刀刀见肉、针针见血?

3、想不想让我们的课堂演绎变得挥洒自如、轻松活泼、精彩不断?

4、想不想快速突破紧张情绪,树立专业的讲师形象,举手投足间彰显专业风范?

【课程目的】

本课程将从培训师职业理念、登台亮相、开场破冰、吐字发音、姿体动作、逻辑思路、互动控场、总结收尾、品牌推广、职业发展等专业技能着手,来个从菜鸟到大咖的转变。快速提升企业内部讲师、社会讲师、各类演讲授课人员的课堂呈现能力!


【适用对象】

企业内训讲师、兼职授课讲师、社会授课人员,各层级管理人员及其他感兴趣者

【授课方式】

20%知识讲解+30%案例分析+10%示范剖析+40%场景演练

穿插方法讲解、讲师示范、学员训练、点评反馈、分组竞赛、实操考核等方式


【考核要求】

   本课程以场景演练为主、每个环节都将安排学员训练过关,课程结束后我们将组织培训师试讲选拔活动,优秀者可给予奖励。

【授课时间】 2-3天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分:师道精神、素养修炼

1、心法理念:师道贵尊严、严师出高徒

2、TTT释义

3、培训师职业特征

3、何谓好讲师

4、好讲师内外功

第二部分:心法理念、能力模型

1、心法理念:树立元认知、去除伪命题

2、TTT六大核心理念:首善、区分、对接、乐从、感召、分享

3、培训的三大目的

4、培训师三重角色认知

5、培训师三个能级:能工、巧匠、明师

6、培训师能力图谱

第三部分:专业形象、风范七法

1、心法理念:平时育习惯、用时显风范

2、培训师形象塑造风范七法

3、培训师着装举止

4、课堂四大禁忌

5、培训师职业化养成模型

第四部分:结构层次、开场收尾

1、心法理念:结构对期待、讲法应需求

2、课题选择“三凭三定”原则

3、内容刚要架构

4、“课段层点”内容架构模型

5、训练进程推进模型

6、开场导入、过渡技巧、讲解要诀、收尾总结技巧

第五部分:概念提炼、话语影响

1、 心法理念:套路保基效、设计出精彩

2、 培训师课堂呈现能力:表达力、挑战力、创新力、变通力、洞察力、感召力

3、训练效果深化:互动技巧

4、精彩点评之道

5、塑造话语影响力

第六部分:多重互动、轻松控场

1、 心法理念:同时不同形、同中讲不同

2、 课堂训练核心:化、应、悟

3、互动方法知多少

4、课堂互动25招

5、常用的互动九种方法

6、四招做到“三活”

7、“活灵活现”讲故事

8、互动的三种类型

9、自控与场控的重要性

10、课堂紧张压力分散法

11、课堂布置与场地优化

12、控场三宝:沉默、停顿、重复

第七部分:课程设计、内容定制

1、心法理念:台上一分钟、台下十年功

2、培训课程的四大类型

3、课程开发基本框架构建

4、快速构建课程的十种套路

5、情景课程案例萃取技巧

6、行动教学环节设计

第八部分:教材美化、图文修饰

1、 心法理念:表述概念化、概念图形化

2、 演示稿本:训练视觉线索

3、 PPT内容呈现技巧

4、 PPT美观优化六要点

5、PPT呈现小组比赛

第九部分:深度转化、效果呈现

1、 心法理念:学习要忘我、应用须无他

2、 五类课程效果把握

3、培训效果转化四方向

4、效果深化三部曲

5、课前需求调查

6、讲解层次七分图

7、课后落地执行

8、全程训练与四讲评估改进

第十部分:品牌塑造、职业进阶

1、 心法理念:十年磨一剑

2、培训师职业生涯规划

3、品牌塑造与课程推广

4、TTT最高境界

5、卓越是方向、成长在路上

(联系柯雨金,敬请新浪博客)

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