【课程背景】
 
一个企业必须做对两件事：第一是战略、第二是执行、再好的战略目标如果缺乏执行力，那么企业的梦想也无法实现，思想上下同欲，执行上下统一，只有员工自动自发工作、才能实现企业快速发展。  
 
【课程思考】
---员工为什么“事不关己、高高挂起”？
---只要出现问题就是互相踢皮球，推卸责任？
---为什么公司下达的目标十分，执行只有四分五分？
---目标不能完全执行？是老板没有讲清还是团队没有听清？
---为什么员工老板在时做一套、不再又是一套，不能做到始终如一？ 
 
【培训受益】
一、       靠结果生存：思路决定出路、结果改变人生    
1.扮演好自己的角色 
2.为什么要去执行？  
3.执行对公司和自己有哪些好处？  
4.执行是“我做了吗”？ 
 
二、凡事负责任， 绝不找借口
1.态度决定一切
2.努力重要还是方向重要
3能力重要还是态度重要
4.做企业资产而非企业负债
 
三、卓越执行五则乐在工作
1.当我不舒服的时候是我成长的时候  
2.当我舒服的时候是我落后的时候  
3.我是一切问题的根源   
4.我工作的品质是我做人的品质     
5.要想当领导首先学会被领导         
 
四、做好执行首先经营好自己 
1.主动发现问题、承担问题
2.凡事用心做，把客户当明星
3.成功的三种方式
4.成功源自于坚持
5.专注于自己的行业