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战略与领导力 高层培训
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闻毅:总裁特训-战略解码与落地执行
2016-12-22 3521
对象
适合企业董事长、总裁、总经理等高中层管理者参加! 
目的
1、掌握【战略x执行=业绩】的核心经营主线,建立系统思维 2、学习战略定位(竞争错位)以及客户价值选择的工具和方法 3、学习价值分析矩阵、闻氏战略地图,学习如何围绕客户确定战略行动 4、学习目标树和5步二十法流程,建立企业的绩效考核体系和经营管控流程 5、学习双线法则领导力工具,提升管理者的领导力,从而激活员工的执行力 6、重点讲授一个系统(战略x执行=业绩)九大工具(竞争错位、通用价值定位、闻氏战略地图、价值分析矩阵、目标树、5步二十法、双线法则、人性硬币、闻氏九型人格)强调现场感悟拿结果,回去就实施出成绩
内容

本课程为北大、清华、武大EDP总裁班课程,绝对干货,课程内容历经十多年的锤炼,好评爆棚,不需要一丁点忽悠。老师输出工具和思维,让企业快速解决客户问题,快速实现赢利倍增。

本课程旨在传授一套关键的赢利系统,结果为王,强调现场感悟拿结果,回去就实施出成绩。遵照执行,可使受训企业在三个月之内业绩提升30%-200%!

课程是企业核心团队的必修课。目前培训课程不少,但从系统方面深层次帮助企业解决业绩提升问题,本课程是唯一的,也是最实效的。

课程基于本土咨询实践和管理创新,并提炼和融合了联想集团、摩托罗拉、麦肯锡、罗兰贝格的管理实践精华。课程采用行动学习方式,老师讲授与学员实操相结合,课程互动性强,内容实用性高。

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