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生产管理、电力、制造业
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李近强:电力企业安全生产管理
2018-07-24 2460
对象
全员
目的
◆ 帮助学员正确树立安全生产的意识 ◆ 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ◆ 了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价; ◆ 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验 
内容

第一部分:《2018年电力安全生产工作思路和重点任务安排》解读

A.    工作思路

贯彻主线

牢固树立安全发展理念

推进本质安全建设

营造良好完全文化氛围

B.    重点任务

落实安全生产责任

加强安全生产法治建设

保障电网运行安全

保障网络与信息安全

保障发电运行安全

保障水电站大坝安全

保障电力建设工程安全

加强应急能力建设

加强电力可靠性管理

提升科技创新能力

做好重大活动和民生保电及突发事件应对工作

加大宣传培训和安全文化建设力度


第二部分:零事故安全生产管理的价值

◆ 马斯洛需求层次理论

◆ 安全事故所产生的损失:直接与间接

◆ 安全事故冰山理论(海因里希理论)

◆ 谁从安全中获益?

◆ 管理人员的责任


第三部分:电力安全风险辨识与评估

◆ 识别评价的重要性

◆识别评价前的准备

◆识别评价的基本步骤与要求

◆识别评价的实施

•   危险源识别

•   风险评价

•   风险控制计划


第四部分:电力企业事故应急预案

◆事故应急救援体系

◆事故应急救援预案的策划与编制

◆事故应急救援预案的演练与评审

第五部分:安全培训与检查

◆ 安全培训的内容和方式

◆ 安全培训的展开

◆ 安全检查的内容和方式

◆ 制定安全检查表

◆ 安全检查的事实

◆习惯性违章的因素与预防


第六部分:电力企业安全事故的处理

◆ 确定生产事故的性质

◆ 紧急处理生产事故

◆ 调查生产事故

◆ 分析生产事故

◆ 计算伤害率


第七部分:电力企业安全生产体系建设

◆    基于行为的安全管理的定义

◆    全员安全管理文化

◆    安全事故金字塔模型

◆    安全管理的原理-ABC模型

◆    行为观察与反馈系统

◆    角色演练:安全反馈

◆    员工自我安全管理的现实需求

◆    员工在想什么?

◆    实现自我管理的过程

◆    实现自我管理的关键

◆    现场安全监控的目的

◆    现场安全监控的挑战

◆    现场监控的内容与方法


第八部分:安全案例分享

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