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萧峰
人力资源管理，管理技能，领导力
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萧峰:高效招聘与面试
2016-01-20 10716
对象
人力资源部门负责招聘的管理人员
目的
探讨招聘及面试管理的对于管理工作的重要性，并学习熟练运用面试及其它选聘手段
内容
1、招聘的重要性 招聘为什么重要？ HR和用人部门在招聘流程中的角色与作用 招聘中常见的错误 2、招聘需求分析 岗位评估 如何完成工作分析 胜任力模型 3、招聘准备 4、招聘实施 面试 结构性面试 ?什么是结构性面试 ?如何进行结构性面试 行为面试 ?什么是行为面试 ?如何进行行为面试 面试中常犯错误 测试 背景调查
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