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晨曦:职业生涯规划管理
2016-01-20 8608
对象
企业内工人、技术、管理、中层人员
目的
对影响员工职业生涯的个人因素和环境因素进行分析,制订员工个人职业发展战略规划,并创造各种条件促成这种规划得以实现,从而促进企业和员工共同发展
内容

一、职业生涯规划管理的基本概念及内容。

1、职业生涯;2、职业阶段;3、 职业规划;4、职业管理。

二、企业员工个人职业生涯规划内容及其影响因素。

1、员工个人职业生涯规划内容。一是: 自我评价个人条件、能力素质及企业状况;二是员工个人在企业中的职业及发展定位;三是实现的方法和路径。

2、影响个人职业生涯规划的因素。一是个人因素;二是环境因素。

三、企业对员工实行职业生涯规划管理的内容。

1、协调员工个人目标与企业目标相一致。

2、为员工所从事的职业及职业发展方向提供指导

3、帮助员工实现职业发展规划。

四、企业员工职业生涯规划管理的意义和作用。

1、有利于促进企业员工的全面发展和增强员工对所从事职业的满意度。

2、有利于创建优秀的企业文化,真正实现“以人为本”的现代企业管理理念。

3、有利于创建“学习型企业”,促进企业的发展。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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