企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。
1、制定企业战略，确立方向；
2、设计组织结构，明确岗位责、权、利；
3、构建管理流程；
4、制定目标管理体系；
5、绩效考核管控；
6、设计薪酬激励机制；
7、建设企业文化制度；
8、享受人才红利。
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