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李长城:《新趋势下的连锁药店开发、维护、促销与上量》
2016-12-01 6955
对象
OTC医药营销总监、经理、业务代表、市场策划
目的
为OTC营销人员迅速认识连锁药店的分类、需求以及迅速开发连锁药店,展开促销
内容

课程背景:

随着政策引导、资本介入及新版GSP的实施,行业集中度越来越高,集约化、垄断化、资本化、连锁化将是医药行业之趋势,零售连锁药店如何操作将成为OTC渠道销售的主要研究对象,营销人员如何与之打交道?基于以此,我们精心设计开发《新形势下连锁药店的认识、开发、维护与上量》专题课程。

 

第一部分 认识连锁药房

 

一、了解连锁药店的店和人

1.大数据看连锁药店的发展趋势(连锁药房是大趋势)

2.连锁药店的分类(按属性分、按区域分)

3.困扰连锁药店目前发展的因素

4.连锁药店产品引进和淘汰的法则

5.连锁药店品类管的纺锤结构图

7.连锁药店的需求分析

8.连锁药店组织架构与关键人需求分析(连锁五员管理)

9.产品定位、细分市场

10.筛选客户,确定目标

 

第二部分 连锁药店的开发

 

一、销售前的准备

1.自我武装、充分自信

2.熟悉产品、相信产品

3.了解对方、寻求突破

4.筛选客户,确定目标

 

二、药店开发步骤及关键问题解答和注意事项

1.接触客户:拜访、跟踪、谈判、求同

2.异议处理

3.谈判技巧探讨

 案例分享

 

第三部分 连锁药店的维护

 

一、高效拜访和客情维护

1.连锁药店拜访设计与维护

2.连锁总部的拜访和维护

3.连锁门店的拜访的目标设定

4. 维护技巧探讨

案例分析

 

第四部分  连锁终端上量

一:连锁销售上量的方法

1.连锁销售上量的方法

2.连锁销售上量的活动参与

3.连锁上量的持续有效措施


二、连锁终端动销方法

1.连锁终端销售额提升基本原理与方法(不同连锁的促销方法与手段不一样)

2.连锁终端销售倍增来源——促销与主推

3.合作连锁客户与合作产品的分类——客户动销策略依据

4.连锁终端促销的方法与手段表现形式

5.终端动销规划方案制定

6.促销活动开展与现场控制

6.动销分析与总结

 

三、区域终端销售分析

1.终端销售增长机会分析

2.终端促销资源整合与利用

3.销售促销策略

4. 销售分析工具与掌握

 

 

课程对象:营销总经理、市场总监、销售总监、OTC总监、OTC经理、大区经理、省区经理、地区经理与主管、高级OTC代表


媒体推广:

 


【师资简介】李老师

 资深OTC医药营销管理专家,春之诺品牌创始人,“第一药店.财智”、“医药观察家”特约撰稿人,深圳瀚德汇智咨询特约讲师,百强讲师、名师学院诚信讲师。“职业经理人”“百度文库”认证优秀专栏作者,第一药店.财智智深智库成员,医药观察报特约观察员。专注OTC医药营销,注重营销理论研究与营销实践相结合,深受一线营销员好评!

代表课程:《专业整体销售课程》《狼性营销团队打造》《OTC连锁药店认识、开发、维护与上量》《营销员心态与素质》《如何打造一场完美有效的促销活动》《区域营销经理如何做好年终总结与来年规划》等等,也可根据要求结合受训对象组织编写课件,主要领域:营销技巧、团队管理、心态素质。

合作客户:华润三九商道院、九州通、云南白药、鸿翔一心堂、健之佳、稻花香、联盛药业、扶正药业、道地药材、云南植物药业 .....

代表作品:近几年在《第一药店.财智》《医药经济报》《医药观察家报》《世界经理人》等医药营销专业期刊、网站发表文章比如:

2016年9月份撰写《2016年OTC市场的变化与趋势》,《县域药店增量的四宝》等等第一药店财智


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