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员工职业素养、执行力、中层管理
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苏锋利:别找借口找方法
2016-01-20 4170
对象
全体员工
目的
提升员工执行力
内容

第一讲  思维方式决定人生结果(一)

一、思维决定结果的原因分析

1.不同的人脉交往

实力比自己强的人

经验比自己多的人

关系比自己广的人

2.思维造就人的区别

看不见

看不惯

看不懂

看不起

看不远

来不及

成功职业人士要过好“三关”:

信任关;

能关;

使命关。

第二讲  思维方式决定人生结果(二)

二、不同思考方式的不同结果

1.积极和消极思考方式的结果

不同的思维模式

不同的人生结果

平庸人生

成就事业。

2.拥有正确的思维模式

【案例】你将如何支配一万美金

3.思考要讲究策略

【案例】松下公司的魔鬼考核

第三讲  思维方式决定人生结果(三)

三、“做到”与“借口”的差距

1.工作背后财富的不同认识

积累个人知识、技能和经验

加强人际关系的拓展

达到个人品牌的建立

拓展个人能力

锻炼个人品格

发现个人成长平台

找到个人发展的机会

2.企业价值与自身价值关系的不同认识

企业为员工做的四件事:

提供良好的工作环境;

② 提供高新的福利待遇;

③ 提供广阔的上升发展空间;

④ 提供受益匪浅的培训学习机会。

3.价值观取向的不同

是否能够早起

下班后的时间安排

周围相处的人

4.因果关系的不同认识

天上不会掉馅饼

被砍掉的果树

别让安逸把自己毁掉

相信因果才有结果

先让人利用才能有用

少抱怨,多行动

四、改变的心理依据

1.改变命运的三个依据

看法决定想法

皇帝的三个梦

想法决定做法

如何把梳子卖给和尚

做法决定活法

培训师的互动游戏

第四讲  思维方式决定人生结果(四)

2.如何在企业中学会改变

1)从小事做起

小事情蕴含大学问

成功人生都是从基层开始做起的

小事情赢得做大机会

小事情成就大事业

2)把简单的事情做到极致

【案例】世界上最厉害的武功

第一次就把任务完成到位

【案例】如何做到多卖一个皮蛋

要求一步做到三步

3)养成日事日清的习惯

4)在工作中不断学习

5)把每项工作都当成事业来做

意识到今天工作的重要性

工作时刻要认真

【案例】一定有人在注意你

第五讲  别找借口找方法的思维模式

一、ABC情绪理论的思维模式

1.ABC情绪理论的内容

前因(Antecedent+信念(Belief)→结果(Consequence

【案例】秀才赶考

2.对待工作的不同看法

3.掌握正确的思维模式

二、从自身找问题的思维模式

1.态度是能力的导航仪

2.认识员工与企业的关系

二者之间的关系

员工应注意的事项

【案例】朽木不可雕

3.现实是过去的想法和行为累积的结果

4.职场中四个生存的黄金法则

员工在职场生存的四个黄金法则:

搞定上司;

搞定同事;

搞定下属;

搞定客户。

第六讲  别找借口找方法的思维模式

三、职业化的思维模式

【案例】一切都是最好的安排

1.假如我是……

2.从结果进行思考

【案例】300万元的咨询费

3.凡事有三种解决方法

4.跳出问题之外思考

向自己老板学习的人

向自己上司学习的人

向自己对手学习的人

5.职场中的两条生存规则

法律使人规矩,道德使人规范

群体的规则是“约束+服从”

第七讲  别把环境当借口

一、别让三个“骗子”害了你

影响人成长和成功的三个“骗子”:

① 环境;

② 别人;

③ 发生的事件。

二、一切皆由看法引起

1.不同的看法,不同的结果

【案例】秀才赶考

2.改变八种错误的看法

第八讲  解决问题的正确方法(上)

一、寻找方法获取答案

1.别为自己找借口

【案例】弹钢琴的老太太

2.不是不可能,只是暂时未找到方法

一切皆有可能

所谓没有办法,就是没有想出新办法

【案例】阿笨烙饼

二、提问题解决答案

1.如何才能会提问题

2.应该提什么问题

第一,这件事情的发生有哪些好机会?

第二,还有哪些可以改进之处?

第三,怎样做才能得到所想要的结果?

第四,如果要得到想要的结果,有哪些错误不能再犯?

第五,如何让自己快乐地解决问题,达到希望的结果?

3.解决问题的具体步骤

在解决问题时,需要掌握以下的步骤:

第一,遇到问题先要控制好自己的情绪;

第二,列出所有问题;

第三,列出所有导致问题的原因,并依据难度排列顺序;

第四,针对每个原因提出解决方案,并马上行动;

第五,修正方法直到达成解决问题的目的。

4.需要避免的错误

第九讲  解决问题的正确方法(下)

三、杜绝找借口的四大步骤

1.严格流程

2.强化制度监管

3.教化人心

4.点亮员工的心灯

四、克服拖延和找借口的五大方法

1.设定短期目标

2.设定最后期限

3.固定行动时间

4.求助于“贵人”

5.对自己的承诺负责

五、训练突破思维的五个方法

1.多杈树法

2.T型分析法

3.头脑风暴法

4.PDCA循环法

5.SWOT分析法

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