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汤敏生:可持续赢利的门店运营管理
2016-01-20 7071
对象
经销商、店长、导购、区域经理
目的
提升店长的目标管理能力和工作方法
内容

第一部分:高效店面管理实战技能秘笈

第一章、如何做好门店人员的激励与成长培养

一、抓住激励的核心与逻辑顺序

某经销商的困苦――团队心态不好,干什么都要谈钱,做了拓展训练也没用,为什么?

二、建立科学的激励机制

 1、明确物质激励与非物质激励的应用范围

 2、确定激励的目标、关键点,让员工养成习惯

 3、树立以正面引导为主的激励模式

 4、形成激励的规范文本           

三、打造良好的团队氛围

 1、如何打造“快乐的正能量的”工作氛围

 2、如何打造乐于学习的氛围

 3、如何打造相互协作的氛围

 4、如何打造群策群力的氛围

四、店长有效激励员工的5大措施

1、精神的影响(让工作更有意义,更有价值)——门店快乐文化建设、老板个人魅力塑造、关爱基金、孝道基金等。

2、物质的驱动——销售薪酬结构设计、动态底薪管理、提成机制、奖金福利管理、绩效考核管理。

3、情感的拉拢——中流砥柱奖、员工谈心会

4、成长的促动——员工教育基金、学习分享会、雏鹰计划

5、压力的推动——离职面谈、行业形势分析、环境刺激

五、门店团队建设

1、团队建设终极目的

2、门店团队建设三大基石

3、卓越团队的特质 

4、提高门店执行力

◆执行力不好的原因?◆提高执行力的几点思考 

第二章、如何做好畅销的店面氛围管理

一、货品生动化陈列

五大体验环节的设计

◆感觉(直观、舒服) ◆情感(好恶、刺激)   ◆思考(共鸣、想象)

◆行动(参与、体验) ◆关联(意义)

二、舒适化的环境营造

用5S指导门店形象管理

◆整理的门店应用     ◆整顿的门店应用   ◆清扫的门店应用   ◆清理的门店应用     ◆素养的门店应用

三、店面七大卖货氛围的提升技巧

第三章、如何做好客户服务管理

一、服务最高境界:投诉=成交

二、如何有效处理客服问题

三、培养忠诚客户的措施

四、客户服务MOT(关键时刻)管理 

第二部分:高效营销管理实战技能秘笈

第一章、如何做好立体化主动营销

一、不得不做的选择――为什么要做主动营销

1、顾客去哪了?

2、时代的变化决定了营销方法的变化(顾客消费习惯在变化、竞争对手在变化、资讯传播在变化)

二、高手都在做的主动营销三步曲

1、走出去――老板不看店后为什么销量会增长200%?

2、引进来――老板应该怎样整合资源为己用的?

3、搭圈子――很多设计师为什么都愿意听我的?

三、主动营销的运行保障

1、营销战略布局与资源配置

2、团队建设与销售模式管控

3、科学的激励机制

四、主动营销的落地措施

(一)如何针对小区做行销

1、小区营销实战技巧

A、扫楼前的准备工作

B、扫楼道具的有效准备

C、进入小区的五板斧

D、扫楼卖卡实战话术

2、低成本高效益的小区营销模式

(1)强强联手;(2)暗渡陈仓;(3)群里捞鱼法

(二)如何针对卖场资源做行销

1、借池钓鱼法

2、品牌联盟法

(三)如何针对家装渠道做行销

1、中高端设计师拜访跟进七定法则

2、与设计师成为好朋友的新方法

3、不同设计师类型的需求满足

4、设计师沙龙(交流会)操作技巧

5、设计师吸引及忠诚度提升创新策略

(四)如何通过短信微信拉动客源

(五)如何利用电话营销实施客流抢占

(六)如何通过小团购抢占市场

第二章、如何做好促销爆破活动策划与执行

促销爆破活动操作八大要点:

一、活动引爆点策划

1、策划一个让顾客关注的噱头:记忆性噱头、利益性噱头;2、设计促销主题的四大考虑

二、利益设计与表现到位

1、策划促销方案的六大关键;2、利益设计的五大要点。

三、有效的信息传播

1、占领传播的制高点,提升档次感与可信度

2、高绩效短信微信营销四步曲

3、网络QQ传播实战技巧

四、话术演练与过关

1、促销话术的编制与现场演练

2、促销人员逼单话术演练

五、生动的店面布置

1、生动的店面氛围布置(店中店与独立店在氛围布置和宣传推广方面的区别)

六、完成邀约蓄水目标

1、各种渠道有效客户信息的收集方法

2、高效电话邀约技巧

A、电话邀约的有效流程

B、顾客拒绝后再回打的5个方法

C、电话邀约中的异议处理

七、现场人气烘托

1、现场氛围如何营造;

2、现场各类人员如何有效配合

八、团队激励与监控到位

1、团队目标如何设立;

2、团队激情如何点燃(有效激励的方法);

3、促销动员大会流程如何设置;

4、促销节点如何控制与现场监控。

5、促销活动的总结与评估

6、促销活动的改进措施

第三章:如何做好客户拦截

一、市场拦截吸引眼球

1、市场广告是顾客判断品牌强弱的符号

2、消费者教育帮助顾客建立选购标准

3、有效引导,让顾客强烈想走进我的店

案例分享:为什么同样的临促工资相差几倍?

一个思考:如何花最少的钱拿到市场最好的广告位

、通道拦截吸引脚步

1、合理的网点布局让顾客容易看见店

2、通道内广告引导顾客行走路线

3、门店整体形象设计“鹤立鸡群”

案例分享:从门头到门脸,门面包装成为竞争热点

三、吸引更多的人来到市场

1、如何在区域市场实现低成本户外广告投放?

2、如何在小区内针对不同人群进行有效的推广活动?

3、如何与家装公司建立良好合作,从而让顾客来到市场?

4、如何在区域市场组织开展一场吸引眼球的商业路演活动?

5、如何在市场进行事件性营销,形成口碑传播轰动效应?

6、如何与建材产品零售商形成战略联盟,共同把市场做大、做强?

7、案例分享:山东滕州家居乐小区的植入式广告运作。

四、吸引更多的人走进门店

1、如何在市场门口开展有效的终端拦截活动?

2、如何让顾客在通道中快速地发现你的终端门店?

3、如何让你的门店脱颖而出吸引顾客首先走进你家?

五、让走进门店的人留在店中

1、两个留人目标:让留店的人够多,让留店的时间够长

2、留人方法一、通过三大陈列技巧留人

3、留人方法二、通过感官刺激创造留人氛围:

 

 

 

 

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